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| 绩效考核调动基层干部积极性 | | ——大埔县落实科学发展观构建和谐社会系列报道之四 |
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2007-04-26 新闻版权所属：梅州日报 |
这几个月，大埔县各镇（场）党政一把手、村（居委）干部和村民小组长工作起来更带劲了。原来，为调动基层干部工作积极性，力推新农村建设，今年大埔县委县政府在财力紧张的情况下，拨出400万元，试行奖优罚劣的工作新机制，每月对上述人员进行绩效考核。考核达标了，各镇（场）党政一把手每人每月可拿到1000元的奖励！
大埔县在深入实施“创新增活力、瓷电增实力、生态增引力、人文增动力”的发展思路，加快新农村建设的过程中，意识到必须更有效地调动各级基层干部的力量，尤其是乡镇党政一把手以及村两委、村民小组干部的积极性，发挥他们在新农村建设中的主力军作用。今年，该县县委县政府决定试行针对这些基层干部的绩效考核办法，在地方财政税收压力大的情况下，“挤”出400万元资金全力推进这项工作的落实。
针对镇（场）党政一把手试行的绩效考核机制，重点考核了镇级财政收入、招商引资、新农村建设、农业产业化、计划生育、社会稳定、林业工作、班子建设、党风廉政建设、宣传文化及武装工作共10大项20多个小项的内容。《办法》指出，对绩效考核达标的镇（场）党委书记、镇（场）长除给予通报表扬外，当月每人还奖励1000元；班子成员每月共奖励2000—3000元。村（居）委干部和村民小组长则由所在镇（场）进行考核，重点考核生产发展、社会稳定、计划生育、林业工作、廉政为民、上级交办任务六个方面，由县财政拨出专款，给予考核达标的村书记、村主任每月５０元和村民小组长每月２０元的奖励。
此规定出台后，在该县１５个镇（场）、２５８个村（居）委、２０００多个村民小组中引起了强烈反应：这样一来，党委书记、镇（场）长的工资可就翻了一番，村干部工资也上扬了不少，而在这之前村民小组长还从没领过政府工资。大家心里都是热乎乎的！“我们镇跟其他镇（场）一样都制订了针对村干部、村民小组长的考核办法，并拿出１０万元作为奖励。这让村干部、村民小组长责任心更强了，更加关注民情，一有情况都及时上报，解决了不少纠纷和矛盾。”该县湖寮镇党委书记刘学忠说：“我们镇有４００多个村干部、村民小组长，他们的积极性调动了起来，我等于有４００多个‘情报人员’在群众中，百姓的情况和意愿基本上都能掌握，‘小事不出村，大事不出镇’可不是句空话！”
规定出台，“受益”最大的是镇（场）党委书记、镇（场）长，压力最大的也是他们。今年２月份起，该县分别对１５个镇（场）上个月的绩效进行了考核通报。１月份的考核中，有一个当月不达标；２月份两个不达标；３月份有六个不达标。每个月，县委县政府都发出“工作摘报”，及时将考核情况发到县五套班子成员、各镇党委政府以及县直、省市驻大埔单位；并在兑现奖励承诺的同时，将考核数据、排位在大埔电视台向社会公布。这让镇干部们感到了压力，大家你争我赶，谁也不愿落在人后。一月份，青溪镇不达标，镇一、二把手不仅没能拿到1000元奖励，更是有一种“低人一等”的感觉，二月份终于努力赶了上来，达标通过；二月份，茶阳镇、大麻镇因个别项目考核达不到要求被评为不达标；三月份，达标榜上又有了两镇的名字。“压力也是动力！绩效考核解决了干部‘干多干少一个样’的状况，为基层干部提供了一个公平竞争、干事创业的平台，真正调动起了基层干部的积极性！”刘学忠如是说。
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