[商企撷英]
在梅州高新技术产业开发区,主要生产中、高档异型铜材的梅州博洲金属制品有限公司是首个落户的企业。作为第一个“耕耘者”,它的建设无疑要比其他公司艰辛,然而,该公司却在动工不到一年的时间里,建成了首期6500平方米的厂房、3000多平方米的员工宿舍。目前,该公司一边建设办公楼、员工活动场所等,一边投入生产,成为该园区首个投产企业。
![]() |
梅州博洲金属制品有限公司生产车间一角。
“耕耘人”“牛”劲十足
这个率先到梅州高新技术产业开发区“耕耘”的人是一个来自揭阳的汉子,他叫谢平锐,是梅州博洲金属制品有限公司的总经理。
1988年,当时只有二十七八岁的谢平锐辞掉了在镇供销社的“铁饭碗”,在揭阳市一个单位下属的一间公司跑起了业务。跑业务确实苦,每天风里来雨里去、磨破嘴皮,两年下来,本来就比较内向的谢平锐亏了一千多元。可他没有泄气,硬是坚持了下来。1992年,他终于有了自己的小门市,销售有色金属。随后,靠着自己身上的一股“牛”劲,他把生意越做越大:1995年,成立贸易公司;2001年,跟人合资办起了一个颇具规模的工厂;2003年,他自己办起了一个占地20多亩的工厂。
为了寻求更大的发展,谢平锐决定在邻近的地区继续发展事业。2005年,他先后到河源、梅州等地考察,最后把地点定在了条件优惠、用电正常、政府和部门热情支持的梅州。
破难攻坚恰有时
博洲金属公司厂房的建设与高新区的建设是同步进行的,当厂房动工建设时,高新区内“三通一平”建设尚未完成,厂房建设极为不便。厂房建设工地用水、用电都是临时的,比较不稳定,有时连生活用水也无法保证。由于不能忍受恶劣的条件,公司建设的一年时间里更换了3、4批建筑工程队;园区内没有水泥路、没有路灯,外面的车进去难、里面的车要出来也难,晚上工作存在诸多不便。
回想厂房建设时的种种不易,谢平锐坦言,若不是梅州政府和部门的大力帮忙,他可能已经打了退堂鼓!该公司是市经协办的招商引资项目,由于业务繁忙,谢平锐想尽快办理登记手续,于是,市经协办专门派人带着他走了工商、质监、公安、国税、地税等几个部门,把原本应该花三天时间才能办完的手续在1天之内就办好了。企业入园时的所有报批手续,都是管委会帮忙办理的;在建设过程中无论遇到什么困难,他只要一个电话过去,管委会便会马上派人来解决。今年,公司打算进一步完善生产、生活基础设施,需要用到大量水泥,而他对梅州水泥业的行情不是很了解,市经协办又积极帮忙联系本地水泥企业,最后使该公司以比市场价低6元/吨的优惠价格购得了水泥……
谢平锐说,开始的辛苦是值得的,现在园区的条件越来越好、各方面的设施也越来越完善,他对公司的发展充满了信心。经过一年时间的建设,公司首期投入4000多万元,已经建成6500平方米的厂房、3000多平方米的员工宿舍等,办公楼也将在近期竣工。今年4月份,公司两条生产线已正式投产,生产进入正常轨道后,年产值可达1亿多元。接下来,公司还准备再投入3000多万元进行二期建设,兴建一个7000平方米的厂房;三期工程建设也正在计划中。
“软硬兼施”谋发展
在高新区内该公司的建设工地上,有一座低矮的平房,房子用简易的铝皮当屋顶。工厂从2006年1月份动工至今,谢平锐就工作、生活在这里。而就在这座平房的对面,是一栋三层楼高的崭新楼房,一楼是宽敞干净的食堂,二楼、三楼是员工宿舍。员工宿舍是公司赶在投产之前集中力量建成的,而办公楼却被晾在了一边,直至现在仍未建好。办公楼里有谢平锐的办公室和卧室,可他却坚持先把员工宿舍建好,为公司200多名员工先解决住宿问题。他说,要留得住人就得创造好的条件!
公司对员工的好,员工们都感受得到:每个月收取员工100元的食宿费,食堂里有电视,那是专门给员工购置的;宿舍楼前正在平整准备建设的员工篮球场;在办公楼,公司专门设立活动室,员工可以打打乒乓球、看看书……
公司的管理又是严格的。谢平锐说,产品的质量是公司的生命,公司设有专门的化验室、技术科,其中有10多名化验员、质检员专门对产品质量进行把关。公司还出台了一系列的规章制度,奖优惩劣,对员工违规操作、质量不过关、不服从管理等进行教育和处罚;而对为公司提出创新管理思路,对设备提出改进措施、提高生产效率、检举违规违纪行为的进行表彰和奖励,仅上个月,该公司就表彰了12人。
(本报记者 李莹)
(古礼贤 摄)






